2022年1月24日上午,泰盛能源工程公司第一时间召开专题会议,传达贯彻落实集团公司2021年度工作总结会会议精神,公司董事长梁则虎出席会议并讲话,公司机关全体人员、各项目部、设备维修服务中心班以上管理干部参加了会议。
会上,公司副总经理豆宏兴全面传达了集团公司2021年度工作总结会会议精神,董事长梁则虎结合集团公司2021年度工作总结会,重点就贯彻落实会议精神、抓好2022年工作部署落实做了重要讲话,提出了总体要求。
梁则虎指出,集团年度总结会上,郑董事长、张总经理的重要讲话和对企业产权制度改革24年来的经验总结,特别是在以何万盈董事长为核心的董事会英明决策和正确领导下,企业改革发展取得的辉煌业绩和伟大成就,不但改变了企业和员工命运,同时也为区域经济社会发展和民生改善作出了突出贡献。这一切都得益于董事会的坚强领导和何董事长的战略思想引领,作为企业的精神领袖和改革引路人,何董事长的创新创业精神永远是企业最宝贵的财富,更是我们从胜利走向新的胜利的根本保证。
梁则虎指出:近期以来,泰盛公司及集团公司先后分别召开了2021年度工作总结会,全面系统地回顾了过去一年工作取得的成绩和经验,查找了工作中存在的问题和短板,并结合当前宏观经济形势、能源行业发展运行态势和产业政策以及企业运行实际,对2022年整体工作进行了科学统筹部署,统一了思想,明确了目标,取得了实效,关键在于如何宣传会议思想、领会精神实质、抓好贯彻落实。
梁则虎强调:泰盛公司的创立和发展承载着集团公司新时期的创业梦想,肩负着企业转型升级和高质量发展的重任。当前,公司在人力资源培养、薪酬制度完善、专业化团队建设方面等方面还存在一些短板和不足,与集团领导和全体股东的期望和要求还有较大差距。全体“泰盛人”都要敢于正视问题,勇于直面挑战,恪尽职守,扎实工作,不辱使命,不负韶华,力争以实干实绩全面推动公司高质量发展。
梁则虎对近期全面学习贯彻落实集团2021年度总结会会议精神提出了明确要求。一是统一思想,提高认识,迅速掀起会议精神学习贯彻热潮。公司上下利用三天时间集中学习,及时传达集团公司2021年度工作总结会会议精神,让员工充分了解企业取得的发展业绩和辉煌成就,不断增强企业荣誉感和工作自豪感、成就感,进一步焕发工作激情和活力,为扎实做好2022年各项工作提供坚实思想保障;二是横向分解,纵向下达,及时明确2022年各项指标和任务。各部门要在扎实做好全面预算的基础上,及时细化分解各类指标任务,重点工作要明确时间节点和责任人,进一步细化工作安排,明确工作目标,完善落实举措,强化工作考核,努力把指标任务细化分解到班组、到个人,确保人人身上有责任,个个肩上有担子,为各项工作高效落实奠定坚实基础;三是明确职责,落实责任,确保2022年各项工作开好局、起好步。各部门、项目部及全体员工要切实从思想上、行动上全面行动起来,集中思想和精力,提振工作激情和斗志,全面树立树牢发展意识、责任意识、担当意识和奉献意识,胸怀大目标,扎实干事业,心无旁骛、全力以赴推动公司2022年各项工作落到实处、达到预期成效。各项目部、设备维修服务中心要坚决摒除等、靠、要思想,努力提升独立运作能力,自力更生,自主发展,不断提升工程施工和项目管理运营能力。同时要始终牢记公司创立的初心和使命,不断强化对外业务拓展能力,开拓创新、敢闯敢试、敢为人先,努力做大做强产值规模,做优做精技术服务,全面扩展公司生存发展空间,培育新动能,激发新活力,实现新突破,努力为公司高质量发展作出新的更大贡献。
会议还就科学统筹做好春节期间疫情防控、安全生产和职工生活后勤保障及困难职工走访慰问等工作进行了安排部署。
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