陕西泰盛能源工程有限公司召开2020年上半年工作总结会

7月15日，陕西泰盛能源工程有限公司召开了2020年上半年工作总结会。公司董事长兼总经理梁则虎出席会议并讲话，公司经营班子成员、各部门、各项目部负责人以及班以上管理干部参加了会议。会议由副总经理豆宏兴主持。

会议听取了各部门、项目部负责人关于上半年工作完成情况及下半年工作计划的汇报，公司主管领导分别对各部门、项目部上半年工作进行了客观点评，并对下半年工作进行了详细部署。最后，董事长兼总经理梁则虎就公司下半年整体工作进行了统筹安排，提出了总体思路和要求。

梁则虎在讲话中指出，2020年是公司创立发展的开局之年、关键之年。公司创立运行以来，在公司董事会的坚强领导下，在各业务单位的鼎力支持下，全体员工严格按照公司各项决策部署，紧密围绕年度各项奋斗目标，坚定初心使命，筑牢发展信念，保持求真务实作风，发扬真抓实干精神，以顽强的意志、坚韧的毅力和扎实的工作，推动公司全面实现了科学化管理、规范化运作和高效化运营的预期发展目标，为公司今后的可持续高质量发展打下了坚实的基础。上半年，在严峻复杂的国内外疫情防控和经济形势影响下，在内部体制机制运行还不顺畅等诸多客观条件制约下，公司累计实现产值6929.10万元，实现利润总额930.14万元，实现净利润697.61万元，超额完成了上半年各项产值指标，较好地完成了公司创立运行初期各项起步发展任务。局面来之不易，业绩来之不易，大家的工作努力和辛勤付出值得高度肯定。

梁则虎强调，公司的创立发展寄托着全体股东的殷切希望和重托，全体干职员工都负有十分神圣的职责和使命。经过近四个月的持续调整和完善，公司创新发展已渐入佳境、各项工作也基本步入正轨，但目前仍存在一些工作薄弱环节和突出问题，亟待加强和改进。内部工作机制还不尽完善，安全管理、经营管理、员工队伍建设、文化创新等工作仍存在一些短板和问题，外部市场开拓任重而道远、企业可持续发展仍面临较大压力。全体人员务必要统一思想，提高认识，不断增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，全面激发干事创业激情和活力，珍惜工作岗位，主动承担责任，全面加快工作节奏，积极为推动公司圆满完成年度各项目标任务、全面实现高质量发展履职尽责、贡献力量。

梁则虎就公司下半年公司整体工作提出了明确要求。一是，全体员工要进一步增强推动发展的责任感、紧迫感和使命感，加快工作节奏，积极主动作为，努力为推动公司高质量发展贡献力量。二是，持之以恒地抓好安全管理工作。各级管理干部要时刻把安全放在工作的首位，思想上高度重视，工作中严抓细管，层层落实安全责任，全面筑牢安全生产防线，确保公司安全工作行稳致远。三是，严抓经营管理，提升运行质量。公司财务管理部要全面抓好各项目部的日常材料计划审批、领用程序规范等工作，强化过程监管，严格定量考核，努力降低生产成本，全面提升企业运行质量。四是着眼外部市场的开拓，积极寻求发展潜力巨大的新项目，给企业发展探寻新的经济增长点；五是，强化员工队伍管理。积极打造忠诚担当、创新奋进的员工队伍，在外部经济形势日益严峻的形势下，时刻感恩企业、忠诚担当、踏实干事、创新发展，对员工生活上关心，工作上严管，不断提升员工企业归属感、职业使命感和工作成就感，提升队伍凝聚力和向心力。六是，积极打造富有时代精神和鲜明特色的企业文化，丰富企业内涵品质，树立良好对外形象，提升企业核心竞争力；七是，转作风、抓落实，确保工作高效落实。各级管理干部都要不断提高政治站位，强化使命担当，时刻把思想和精力集中到公司当前各项工作中来，保持求真务实作风，发扬真抓实干精神，推动各项工作全面落地。全体员工要立足本职，爱岗敬业，扎实工作，忠诚奉献，为圆满完成年度各项目标任务展现新作为、再做新贡献。